Atascos interminables, trayectos que se alargan más de lo previsto y empleados que llegan a su puesto ya agotados. La movilidad se ha convertido en uno de los grandes retos laborales en Canarias, especialmente en las islas capitalinas. Lo que antes era una molestia puntual, hoy condiciona decisiones de empleo, productividad y calidad de vida.
¿Está afectando el tráfico a la puntualidad y al rendimiento? ¿Qué impacto tiene en la captación y fidelización del talento? ¿Qué pueden hacer las empresas ante una situación que se escapa de su control?
El problema creciente de los desplazamientos en Canarias
Durante los últimos años, el volumen de vehículos en circulación ha aumentado, mientras que las infraestructuras no han crecido al mismo ritmo. Ciudades como Santa Cruz de Tenerife o Las Palmas de Gran Canaria sufren cada mañana un colapso habitual en los accesos, especialmente desde las zonas residenciales y suburbanas.
Los datos hablan por sí solos: miles de personas pasan más de una hora diaria en desplazamientos que, en condiciones normales, no deberían superar los 20 o 30 minutos. Esta situación no sólo genera estrés y pérdida de tiempo personal, sino que impacta directamente en el entorno laboral.
Cómo influye la movilidad en el empleo y el talento
El efecto dominó que produce la congestión diaria va más allá de los atascos. Afecta a múltiples dimensiones del ámbito laboral:
- Disminuye la puntualidad y la disponibilidad real de los empleados.
- Genera agotamiento y menor rendimiento incluso antes de comenzar la jornada.
- Reduce la calidad de vida, afectando el bienestar emocional y la conciliación.
- Dificulta la retención y atracción de talento, especialmente en perfiles cualificados que priorizan la calidad del entorno.
- Aumenta el absentismo y alimenta el desinterés por empleos lejanos, aunque sean atractivos en otros aspectos.
¿Y si el problema de movilidad está haciendo que tu empresa pierda candidatos incluso antes de entrevistarlos?
El impacto en el proceso de selección: un factor decisivo
Cada vez es más habitual que los candidatos pregunten por el lugar exacto del puesto de trabajo, las opciones de teletrabajo o los horarios flexibles antes de valorar el salario. Esto sucede especialmente en perfiles técnicos, mandos intermedios y jóvenes profesionales, que dan mucho valor a su tiempo personal y a la facilidad para desplazarse.
En muchos casos, la ubicación de la empresa se convierte en un criterio eliminatorio. Aunque el puesto sea interesante, el desplazamiento excesivo o mal comunicado puede frenar la aceptación.
En este contexto, NEXO como consultora especializada tiene en cuenta estos factores desde el primer momento del proceso, tanto al definir el perfil como al presentar candidatos, para asegurar la viabilidad real de la incorporación.
¿Qué pueden hacer las empresas ante un problema estructural?
Es cierto que las soluciones dependen en gran medida de políticas públicas e inversiones en infraestructuras, pero las empresas no están del todo de manos atadas. Algunas medidas que ya se están implementando con éxito en Canarias incluyen:
- Horarios laborales escalonados o flexibles, que eviten las horas punta.
- Días de teletrabajo parcial o total, especialmente en funciones que lo permiten.
- Ajuste geográfico de los procesos de selección, priorizando candidatos en zonas cercanas o bien comunicadas.
- Relocalización de centros de trabajo, en algunos casos hacia zonas menos congestionadas.
Cada empresa debe analizar su realidad concreta y actuar con creatividad, pensando no solo en su operativa diaria, sino también en su capacidad de atraer y fidelizar talento.
El papel de la consultora en contextos de movilidad complejos
En un mercado laboral como el canario, donde el problema de los desplazamientos ya forma parte de la ecuación, una consultora de RRHH como NEXO puede aportar un enfoque realista y adaptado.
Desde la definición del perfil hasta la integración del candidato, se tiene en cuenta:
- La viabilidad de los desplazamientos en función de la localización del puesto.
- El grado de flexibilidad que puede ofrecer la empresa y cómo eso impacta en el atractivo de la vacante.
- Las expectativas del candidato sobre tiempo, trayectos y equilibrio personal.
- Estrategias de fidelización ajustadas al contexto de vida del profesional.
De esta forma, se incrementa la efectividad del proceso, se eviten abandonos por motivos logísticos y se mejora la experiencia tanto del candidato como de la empresa.
Adaptarse o perder competitividad
El problema de la movilidad en Canarias no se resolverá de la noche a la mañana. Pero ignorar su impacto es un error que las organizaciones no pueden permitirse. Incorporar esta variable a la estrategia de RRHH es hoy una necesidad para asegurar procesos de selección exitosos, mantener la motivación del equipo y seguir siendo competitivos.
¿Estás considerando cómo llegan tus empleados al trabajo? ¿Y cómo influye eso en su decisión de quedarse o irse?
Quizá no puedas cambiar el tráfico… pero sí puedes cambiar tu forma de gestionarlo.